Google 的超強可攜式搜尋面板

Google 正著手開發一種可攜式面板,讓你隨時拿著面板就能搜尋各種資料。舉例來說,看到路上一部拉風的跑車,拿著面板瞄準一下車子,相關品牌、性能諸元、價格、論壇討論等等資訊就全部顯示在面板上。這下每個人都能成為「關鍵報告」裡面的 Tom Cruise了。

不曉得拿來這面板來瞄準路人會怎樣?

感覺上根本就是PTT表特版的超級進階版了,到時候無論你想要"神"什麼妹、帥哥,恐怕谷歌大神都能達成你的願望。

新聞參考:搜尋引擎結合面板?Google讓你走到哪”搜”到哪
■  [PR]

# by justblogger | 2008-11-22 00:24 | 孤狗顯學 Google

Google chrome 瀏覽器佈局

Google chrome 雖然是 beta 版本,但是已經帶來一股新熱潮,目前為止似乎評價都還算正面的。想必剛推出 IE 8 beta 的 M$ 應該也很不是滋味吧。

隨著 Apple 在 App Store 的表現,微軟近日也公開宣稱要打造 Windows Mobile 的軟體商店,而持開放系統架構切入手機作業系統的 Google Android,當然也準備展開雙手擁抱手機軟體市場。未來行動軟體市場競爭將更趨白熱化。

隨著隨身型裝置的日新月異,越來越強大的硬體規格與手機軟體,也為 Internet services擴展至行動裝置上應用的可行性大增,未來Internet services和Mobile services的區隔恐怕意義不大,兩者的分野也可能越來越模糊。

Google Chrome的推出,其實也是 Google 為了旗下各服務進軍行動應用而鋪路,Chrome 使用與 Google Android 相同的 JavaScript V8 核心,也等同於提高了未來 Google 各服務跨平台的可行性。屆時 Google 恐怕才是真正跨平台的贏家。當然網路上大量的 Web 2.0 也有了更多應用機會。

無論如何,消費者終會是贏家之一。
■  [PR]

# by justblogger | 2008-09-04 02:06 | 孤狗顯學 Google

iPhone 3G 與 App Store

早從 iTunes store 賣起MP3開始,就已經一路朝著 video, movies, tv 等內容平台販售概念邁進。這次 iPhone 3G 更結合 App Store 賣起了手機上的應用軟體和服務。對於App Store 類似半封閉的平台玩法(開發軟體要SDK、要用Mac開發軟體, 開發後的軟體要經認證才能上架)與台灣電信市場有些整理:

* 介面直覺、操作流暢的 iPhone 3G 確有其傲人之處,放眼目前市場上要找到人機介面設計能超越 iPhone 的,恐怕還不容易

* iPhone 3G + App Store 肥了 Apple,但似乎看不出真正對電信業者有利,使用者越喜歡 iPhone操作介面與 App Store 上的服務或軟體,電信業者的加值服務就越難賣出去

* 電信業者的語音ARPU,光靠 iPhone 根本救不起,喜歡酷炫而買 iPhone 講電話的使用者,根本不是電信業者下一步的目標客群,畢竟這群人不會因為拿了 iPhone 3G而忽然之間對打語音電話講出興趣

* 電信業者目前熟悉的開放標準加值服務CP合作經營玩法有些不同,iPhone 手機要補貼,還要拆通信費,難怪電信業者似乎不太買單,畢竟電信業者可能把 Apple 當作手機廠商而已,手機補貼你,你家的軟體還要跟你拆通信費,就連微軟、HTC偷偷埋軟體在手機裡也不敢明講有這種主意,此路一開將來哪還能收拾,電信業者自然不想大意

* iPhone 3G 與 App Store 賣得越好,電信業者就越只能賣頻寬變成收過路費而已, 除了語音數據包月吃到飽,對於其他加值服務恐怕反而造成排擠,所以是否真有驅力讓電信業者非賣 iPhone 3G 不可,除了話題與策略上的意義,其他好處不見得比較有利

* iPhone 3G 與 App Store 有可能改變使用者對於加值服務的接受度與普及,也可能改寫電信業者對於加值服務的重新定義,但無論如何應該對於使用者來說都是有利

* 不曉得接下來 Google 的 Android 手機會如何應對?


■  [PR]

# by justblogger | 2008-07-22 11:09 | 蘋果派 Apple

前進大陸到底為何事?


工商時報 2008.07.22  半導體台商吃不消 通膨惡化上海爆加薪潮
李純君/新竹報導

 上海通膨問題持續惡化,設廠的半導體台商7- 8月面臨到大幅調漲薪資的壓力;對上海的半導體台商來說,雖然薪資佔總成本不高,但年年都須大幅調薪的前提下,讓現下的上海設廠優勢僅剩下鄰近市場這一點而已,也使得上海廠要賺錢很難,獲利空間更是年年縮水。


裁員與海外設廠都是企業降低經營成本的最愛之一,原因不外乎實施起來相對簡單又有效。當然,長遠來看是否真有利益,這就不在討論之列了。

無論西進或南進的台商,不外乎都是看到當地便宜的人力成本、經營成本、接近原物料產地與市場、優惠稅率等因素。但隨著當地的發展,人力成本逐漸隨之成長,光想要靠降低人力成本維持獲利恐怕就不是那麼容易,更何況當初願意跳槽來的人也很容易就跳槽到更高薪的公司去,公司內人力資源維持與培訓成本不見得比較划算。

當投資地人力成本不再具有優勢時,當地的人力資源將何去何從?放心!一定有人力成本更高的國家或者當地廠商願意接手的。光想靠降低人力成本維持利潤而舉家遷移的台商們,還是早早回家卡位比較容易。

不過大陸目前普遍薪資仍較低於台灣,台商西進應該仍有利。只是大陸跳躍式的進步,台商更應該從中學習和應變,才能充分掌握優勢、維持競爭力。


■  [PR]

# by justblogger | 2008-07-22 10:37 | 向外看 International

近來兩三事

* 7-11推出自有品牌的電信商品Open講,已有五萬人申請(電路租用遠傳的)
>後續應該會搭配自家通路和商品,玩很多加值遊戲。只是...不要玩過頭,本末倒置,忘記通信的真正本質與關鍵基礎。

* Apple要求分享業者通話費20~30%, 台灣電信業者不買單, 國外傳iPhone 3G已破解, 台灣電信業者顯得很開心
> 台灣業者不妨考慮金援海外游擊隊從事滲透破壞工作。
>看來行銷學裏面講行銷要因地制宜,Steve Jobs還是不信邪。台灣Apple迷應該會繼續吶喊自己是二等公民~
通訊行繼續從海外洗手機回來,反正這樣油水更多。

* HTC因為 Apple iphone 3G上市而搭上順風車, 光華商場蔡家國際一週就賣掉六百多支鑽石機
>鑽石恆久遠?!嗯~看款啦...XD
>老實說,HTC的touch應該還有很大的改善空間, 玩過iPhone的人,應該是會受不了鑽石的"硬" XD
>哇塞~原來蔡家生意那麼好...ccc



■  [PR]

# by justblogger | 2008-07-17 12:41 | 到處走 Mobile

水蜜桃買大的 還是買小的?

又到了水蜜桃的季節,蜜桃成熟時...:P~~~ (猛流口水)

不過要採買水蜜桃就傷腦筋了,到底要買大粒的卡有料?還是小粒的比較扎實呢?實在傷腦筋,所以還是來思考一下吧...

大粒的是六粒一盒,小粒的八粒一盒,兩者都是差不多大小的盒子,為了簡化計算我們假設盒子大小都一樣:

六粒一盒的裝法 (半徑為R)


八粒一盒的裝法 (半徑為X)


聯立一下求 R與X的關係


X=0.784R or 0.934 R, 取個中間值 X=0.859R

已知盒子 長寬高約為 36cm x 24cm x 11 cm

所以 R約等於6cm,X約等於5.154cm

總體積各為:

六粒裝: 6 * (4/3*pi*R^3) = 6 * 904cm^3 = 5424cm^3 (盒裝450元)
單位價格 450 / 5424 = 0.0830元/cm^3

八粒裝: 8 * (4/3*pi*X^3) = 8 * 573cm^3 = 4584cm^3 ( 盒裝400元)
單位價格 400 / 4584 = 0.0873元/cm^3

六粒裝 勝出!

再考慮扣去桃子本身的果核體積,大小桃子的果核應該差不多大小,假設果核半徑為1/2*R = 3cm,故得到果肉體積如下:

六粒裝:6*(904-113)cm^3 = 4746cm^3,單位價格 0.0948元/cm^3

八粒裝:8*(573-113)cm^3 = 3680cm^3,單位價格 0.1087元/cm^3

六粒裝 勝出!

結論:還是大粒的卡有料...:P

甜不甜?我沒吃到,哪裡知道 XD
■  [PR]

# by justblogger | 2008-06-30 18:59 | 理性思考 Think

舞台需要明星 明星需要舞台

舞台上需要明星,這樣舞台才能獲得觀眾的重視。明星也需要舞台,明星才能有出人頭地的機會。兩者互依賴,良性的互動創造了雙贏。

因此不斷地發掘新明星、創造新話題,是舞台要吸引觀眾注目不斷需要做的事情。明星也需要不斷地在舞台上發光發熱,延續自己在台上風光的時間,成為眾星拱月、萬中選一的鎂光燈焦點。

不僅明星有生涯,就連舞台也有壽命。職業運動如此,政治也是如此,許許多多的行業也是如此。

只是有些時候必須要注意的是,當你所處的行業或產業是附屬於某個主要舞台、某個主要明星時,無法創造或推拱出新明星時,可能就會讓你的生意一落千丈。

以最近台灣之光紐約洋基王建民受傷來看,假設王休養再復出的時間拖久了,可能會影響這陣子依附在台灣之光光環下的相關產品與週邊。對MLB而言,有許許多多像王一樣受到矚目的明星存在,但對於遠在太平洋對岸的台灣許多週邊產業來說,沒有了王恐怕會讓消費者減少一半的熱度。假設你所處的產業恰巧是這樣的情況,或許雞蛋別放在同一個籃子是比較好的策略,王的發光發熱帶來了一些新契機,王的受傷也提醒了大家有些時刻需要有危機意識。才是經營能夠長久的不二法門。


■  [PR]

# by justblogger | 2008-06-19 10:05 | 趨勢觀察

不負責任調查系列 - 論文之代客操作

剛才在gmail旁邊看到了一則廣告–「全國碩博士論文社--博碩士論文,期刊論文,各類報告,寫作,修改」,好奇之餘想來看看有多少論文可能是這類論文社代操的結果。

就以google贊助商廣告裏面所出現的幾家中文論文社為計算基準好了:

1. 大X論文達人 1400篇 (三年成功運作經驗)
2. Hey!PXXXX 1800篇 (2005~now)
3. 寫作XX網 編輯逾1萬篇手稿 (成立於2004年); 假設僅有1/10需要代寫服務; 1000篇
以上論文社指導總篇數:1400+1800+1000= 4200篇

全國碩博士論文網所登載之94~97各年度論文總和為:

48073(94年度) +43758(95年度)+5411(96年度)+26(97年度) = 97268篇

4200 / 97268 * 100% = 4.31796685%

也就是每100篇論文僅有4.32篇論文可能是代客操作或指導的結果,不及總和的1/10。感覺上應該還沒有很氾濫,我想這個國家的學術研究應該還是大有可為的。

以上為不負責胡說八道任意推估調查,如有雷同純屬巧合。XD


■  [PR]

# by justblogger | 2008-04-22 23:41 | 趨勢觀察

可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)

有朋友問到 7.4028 平方公里 林地面積是多大?

以標準足球場面積(68公尺 * 105公尺 = 0.068公里 * 0.105公里 = 0.00714平方公里) 來算的話,就是

7.4028 平方公里 / 0.00714 平方公里/座球場 = 1036.81座 標準足球場面積!

1086.81座 標準球場的面積! (真的嗎?感覺好誇張)

如果以中山足球場的基地面積 55000平方公尺來算。

7.4028 平方公里 * 1000000 平方公尺/平方公里 / 55000平方公尺/座 = 134.60座 中山足球場

134.6座中山足球場! 應該夠辦幾場世界性比賽了吧 XD

也就是說 137座中山足球場面積大小的林地拿來種樹的話,就可以提供台灣每年5萬研究所畢業生的論文用紙需求! XD

教育部官員~你們可不可以參考一下,換個想法看看哩? 還是央圖的館長~ 這麼多面積拿來蓋圖書館,可以多好幾座喔(不過,好像又陷入需要更多書來擺放的惡性循環)

這系列的計算,假設資料也許不盡然正確,只是提供一個邏輯思考推演的方法提供大家參考而已~

ps. 我看繼續搞下去,這一系列我也拿來寫一篇論文好了,題目我看可以設定為「國內碩博士論文紙張消耗量對自然環境之影響研究」XD



延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式?
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再續)
■  [PR]

# by justblogger | 2008-01-25 12:46 | 人與環境 Environment

可不可以取消紙本的論文形式? (再續)

續前兩篇,我們提到一年台灣研究生論文所需A4紙張,需要用掉320萬磅紙,要砍掉24676棵30年生的樹木。

網路上,又找到這篇 "林業專題報告-修枝" ,其中提到 " 一般在一公頃的土地上約種植 800~1000 棵樹"。

我們再以最多的 1000棵/公頃 來估算:

24676棵 / 1000棵/公頃 = 24.676公頃
24.67600公頃 = 0.24676 平方公里 (1公頃 = 0.01 平方公里)

所以需要 0.24676 平方公里的林地來栽種,每年所需要的樹木。又先前資料是30年生的樹木,所以至少需要30倍的林地面積來供不間斷的紙張使用。(不考慮回收再生紙)

0.24676 平方公里 * 30 = 7.4028 平方公里

所以粗估需要 7.4028平方公里林地來供應每年5萬研究生論文使用。(不考慮學生數量會消長)

哈! 再算下去,我可能可以考慮轉行了。 XD



延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式?
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)
■  [PR]

# by justblogger | 2008-01-25 12:20 | 人與環境 Environment

< 前のページ  次のページ >