Kenneth's Blog
2009-01-10T01:39:56+09:00
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Kenneth's Personal blog 豆知識
Excite Blog
Google 的超強可攜式搜尋面板
http://kenneth.exblog.jp/7678658/
2008-11-22T00:24:23+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-11-22T00:25:13+09:00
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孤狗顯學 Google
不曉得拿來這面板來瞄準路人會怎樣?
感覺上根本就是PTT表特版的超級進階版了,到時候無論你想要"神"什麼妹、帥哥,恐怕谷歌大神都能達成你的願望。
新聞參考:搜尋引擎結合面板?Google讓你走到哪”搜”到哪]]>
Google chrome 瀏覽器佈局
http://kenneth.exblog.jp/7455634/
2008-09-04T02:06:32+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-09-04T02:07:07+09:00
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孤狗顯學 Google
隨著 Apple 在 App Store 的表現,微軟近日也公開宣稱要打造 Windows Mobile 的軟體商店,而持開放系統架構切入手機作業系統的 Google Android,當然也準備展開雙手擁抱手機軟體市場。未來行動軟體市場競爭將更趨白熱化。
隨著隨身型裝置的日新月異,越來越強大的硬體規格與手機軟體,也為 Internet services擴展至行動裝置上應用的可行性大增,未來Internet services和Mobile services的區隔恐怕意義不大,兩者的分野也可能越來越模糊。
Google Chrome的推出,其實也是 Google 為了旗下各服務進軍行動應用而鋪路,Chrome 使用與 Google Android 相同的 JavaScript V8 核心,也等同於提高了未來 Google 各服務跨平台的可行性。屆時 Google 恐怕才是真正跨平台的贏家。當然網路上大量的 Web 2.0 也有了更多應用機會。
無論如何,消費者終會是贏家之一。]]>
iPhone 3G 與 App Store
http://kenneth.exblog.jp/7327320/
2008-07-22T11:09:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-07-22T11:04:37+09:00
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蘋果派 Apple
* 介面直覺、操作流暢的 iPhone 3G 確有其傲人之處,放眼目前市場上要找到人機介面設計能超越 iPhone 的,恐怕還不容易
* iPhone 3G + App Store 肥了 Apple,但似乎看不出真正對電信業者有利,使用者越喜歡 iPhone操作介面與 App Store 上的服務或軟體,電信業者的加值服務就越難賣出去
* 電信業者的語音ARPU,光靠 iPhone 根本救不起,喜歡酷炫而買 iPhone 講電話的使用者,根本不是電信業者下一步的目標客群,畢竟這群人不會因為拿了 iPhone 3G而忽然之間對打語音電話講出興趣
* 電信業者目前熟悉的開放標準加值服務CP合作經營玩法有些不同,iPhone 手機要補貼,還要拆通信費,難怪電信業者似乎不太買單,畢竟電信業者可能把 Apple 當作手機廠商而已,手機補貼你,你家的軟體還要跟你拆通信費,就連微軟、HTC偷偷埋軟體在手機裡也不敢明講有這種主意,此路一開將來哪還能收拾,電信業者自然不想大意
* iPhone 3G 與 App Store 賣得越好,電信業者就越只能賣頻寬變成收過路費而已, 除了語音數據包月吃到飽,對於其他加值服務恐怕反而造成排擠,所以是否真有驅力讓電信業者非賣 iPhone 3G 不可,除了話題與策略上的意義,其他好處不見得比較有利
* iPhone 3G 與 App Store 有可能改變使用者對於加值服務的接受度與普及,也可能改寫電信業者對於加值服務的重新定義,但無論如何應該對於使用者來說都是有利
* 不曉得接下來 Google 的 Android 手機會如何應對?
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前進大陸到底為何事?
http://kenneth.exblog.jp/7327271/
2008-07-22T10:37:22+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-07-22T10:37:47+09:00
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向外看 International
工商時報 2008.07.22 半導體台商吃不消 通膨惡化上海爆加薪潮
李純君/新竹報導
上海通膨問題持續惡化,設廠的半導體台商7- 8月面臨到大幅調漲薪資的壓力;對上海的半導體台商來說,雖然薪資佔總成本不高,但年年都須大幅調薪的前提下,讓現下的上海設廠優勢僅剩下鄰近市場這一點而已,也使得上海廠要賺錢很難,獲利空間更是年年縮水。
裁員與海外設廠都是企業降低經營成本的最愛之一,原因不外乎實施起來相對簡單又有效。當然,長遠來看是否真有利益,這就不在討論之列了。
無論西進或南進的台商,不外乎都是看到當地便宜的人力成本、經營成本、接近原物料產地與市場、優惠稅率等因素。但隨著當地的發展,人力成本逐漸隨之成長,光想要靠降低人力成本維持獲利恐怕就不是那麼容易,更何況當初願意跳槽來的人也很容易就跳槽到更高薪的公司去,公司內人力資源維持與培訓成本不見得比較划算。
當投資地人力成本不再具有優勢時,當地的人力資源將何去何從?放心!一定有人力成本更高的國家或者當地廠商願意接手的。光想靠降低人力成本維持利潤而舉家遷移的台商們,還是早早回家卡位比較容易。
不過大陸目前普遍薪資仍較低於台灣,台商西進應該仍有利。只是大陸跳躍式的進步,台商更應該從中學習和應變,才能充分掌握優勢、維持競爭力。
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近來兩三事
http://kenneth.exblog.jp/7312669/
2008-07-17T12:41:18+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-07-17T12:41:41+09:00
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到處走 Mobile
>後續應該會搭配自家通路和商品,玩很多加值遊戲。只是...不要玩過頭,本末倒置,忘記通信的真正本質與關鍵基礎。
* Apple要求分享業者通話費20~30%, 台灣電信業者不買單, 國外傳iPhone 3G已破解, 台灣電信業者顯得很開心
> 台灣業者不妨考慮金援海外游擊隊從事滲透破壞工作。
>看來行銷學裏面講行銷要因地制宜,Steve Jobs還是不信邪。台灣Apple迷應該會繼續吶喊自己是二等公民~
通訊行繼續從海外洗手機回來,反正這樣油水更多。
* HTC因為 Apple iphone 3G上市而搭上順風車, 光華商場蔡家國際一週就賣掉六百多支鑽石機
>鑽石恆久遠?!嗯~看款啦...XD
>老實說,HTC的touch應該還有很大的改善空間, 玩過iPhone的人,應該是會受不了鑽石的"硬" XD
>哇塞~原來蔡家生意那麼好...ccc
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水蜜桃買大的 還是買小的?
http://kenneth.exblog.jp/7261032/
2008-06-30T18:59:38+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-06-30T18:59:59+09:00
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理性思考 Think
不過要採買水蜜桃就傷腦筋了,到底要買大粒的卡有料?還是小粒的比較扎實呢?實在傷腦筋,所以還是來思考一下吧...
大粒的是六粒一盒,小粒的八粒一盒,兩者都是差不多大小的盒子,為了簡化計算我們假設盒子大小都一樣:
六粒一盒的裝法 (半徑為R)
八粒一盒的裝法 (半徑為X)
聯立一下求 R與X的關係
X=0.784R or 0.934 R, 取個中間值 X=0.859R
已知盒子 長寬高約為 36cm x 24cm x 11 cm
所以 R約等於6cm,X約等於5.154cm
總體積各為:
六粒裝: 6 * (4/3*pi*R^3) = 6 * 904cm^3 = 5424cm^3 (盒裝450元)
單位價格 450 / 5424 = 0.0830元/cm^3
八粒裝: 8 * (4/3*pi*X^3) = 8 * 573cm^3 = 4584cm^3 ( 盒裝400元)
單位價格 400 / 4584 = 0.0873元/cm^3
六粒裝 勝出!
再考慮扣去桃子本身的果核體積,大小桃子的果核應該差不多大小,假設果核半徑為1/2*R = 3cm,故得到果肉體積如下:
六粒裝:6*(904-113)cm^3 = 4746cm^3,單位價格 0.0948元/cm^3
八粒裝:8*(573-113)cm^3 = 3680cm^3,單位價格 0.1087元/cm^3
六粒裝 勝出!
結論:還是大粒的卡有料...:P
甜不甜?我沒吃到,哪裡知道 XD]]>
舞台需要明星 明星需要舞台
http://kenneth.exblog.jp/7225815/
2008-06-19T10:05:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-06-19T10:06:15+09:00
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趨勢觀察
因此不斷地發掘新明星、創造新話題,是舞台要吸引觀眾注目不斷需要做的事情。明星也需要不斷地在舞台上發光發熱,延續自己在台上風光的時間,成為眾星拱月、萬中選一的鎂光燈焦點。
不僅明星有生涯,就連舞台也有壽命。職業運動如此,政治也是如此,許許多多的行業也是如此。
只是有些時候必須要注意的是,當你所處的行業或產業是附屬於某個主要舞台、某個主要明星時,無法創造或推拱出新明星時,可能就會讓你的生意一落千丈。
以最近台灣之光紐約洋基王建民受傷來看,假設王休養再復出的時間拖久了,可能會影響這陣子依附在台灣之光光環下的相關產品與週邊。對MLB而言,有許許多多像王一樣受到矚目的明星存在,但對於遠在太平洋對岸的台灣許多週邊產業來說,沒有了王恐怕會讓消費者減少一半的熱度。假設你所處的產業恰巧是這樣的情況,或許雞蛋別放在同一個籃子是比較好的策略,王的發光發熱帶來了一些新契機,王的受傷也提醒了大家有些時刻需要有危機意識。才是經營能夠長久的不二法門。
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不負責任調查系列 - 論文之代客操作
http://kenneth.exblog.jp/7035499/
2008-04-22T23:41:13+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-04-22T23:41:13+09:00
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趨勢觀察
就以google贊助商廣告裏面所出現的幾家中文論文社為計算基準好了:
1. 大X論文達人 1400篇 (三年成功運作經驗)
2. Hey!PXXXX 1800篇 (2005~now)
3. 寫作XX網 編輯逾1萬篇手稿 (成立於2004年); 假設僅有1/10需要代寫服務; 1000篇
以上論文社指導總篇數:1400+1800+1000= 4200篇
全國碩博士論文網所登載之94~97各年度論文總和為:
48073(94年度) +43758(95年度)+5411(96年度)+26(97年度) = 97268篇
4200 / 97268 * 100% = 4.31796685%
也就是每100篇論文僅有4.32篇論文可能是代客操作或指導的結果,不及總和的1/10。感覺上應該還沒有很氾濫,我想這個國家的學術研究應該還是大有可為的。
以上為不負責胡說八道任意推估調查,如有雷同純屬巧合。XD
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可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)
http://kenneth.exblog.jp/6716907/
2008-01-25T12:46:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-01-25T12:40:58+09:00
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人與環境 Environment
以標準足球場面積(68公尺 * 105公尺 = 0.068公里 * 0.105公里 = 0.00714平方公里) 來算的話,就是
7.4028 平方公里 / 0.00714 平方公里/座球場 = 1036.81座 標準足球場面積!
1086.81座 標準球場的面積! (真的嗎?感覺好誇張)
如果以中山足球場的基地面積 55000平方公尺來算。
7.4028 平方公里 * 1000000 平方公尺/平方公里 / 55000平方公尺/座 = 134.60座 中山足球場
134.6座中山足球場! 應該夠辦幾場世界性比賽了吧 XD
也就是說 137座中山足球場面積大小的林地拿來種樹的話,就可以提供台灣每年5萬研究所畢業生的論文用紙需求! XD
教育部官員~你們可不可以參考一下,換個想法看看哩? 還是央圖的館長~ 這麼多面積拿來蓋圖書館,可以多好幾座喔(不過,好像又陷入需要更多書來擺放的惡性循環)
這系列的計算,假設資料也許不盡然正確,只是提供一個邏輯思考推演的方法提供大家參考而已~
ps. 我看繼續搞下去,這一系列我也拿來寫一篇論文好了,題目我看可以設定為「國內碩博士論文紙張消耗量對自然環境之影響研究」XD
延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式?
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再續)]]>
可不可以取消紙本的論文形式? (再續)
http://kenneth.exblog.jp/6716864/
2008-01-25T12:20:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-01-25T12:20:27+09:00
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人與環境 Environment
網路上,又找到這篇 "林業專題報告-修枝" ,其中提到 " 一般在一公頃的土地上約種植 800~1000 棵樹"。
我們再以最多的 1000棵/公頃 來估算:
24676棵 / 1000棵/公頃 = 24.676公頃
24.67600公頃 = 0.24676 平方公里 (1公頃 = 0.01 平方公里)
所以需要 0.24676 平方公里的林地來栽種,每年所需要的樹木。又先前資料是30年生的樹木,所以至少需要30倍的林地面積來供不間斷的紙張使用。(不考慮回收再生紙)
0.24676 平方公里 * 30 = 7.4028 平方公里
所以粗估需要 7.4028平方公里林地來供應每年5萬研究生論文使用。(不考慮學生數量會消長)
哈! 再算下去,我可能可以考慮轉行了。 XD
延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式?
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)]]>
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
http://kenneth.exblog.jp/6716825/
2008-01-25T12:05:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-01-25T12:05:03+09:00
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人與環境 Environment
"1噸紙漿=30年樹木* 17棵"
從上篇我們的計算得到 320萬磅/年,所以:
320萬磅/年 * 0.4536公斤/磅 = 1451520公斤/年
1451520公斤/年 / 1000公斤/公噸 = 1451.52 公噸/年
1451.52公噸/年 * 17棵/公噸 = 24675.84棵/年
換句話說,也就是光是讓一年的研究生印付論文使用,我們就要需要 24676棵(無條件進入法,因為樹沒有0.84棵的 XD)的30年生樹木。
所以人客ㄚ~你說取消紙本論文有沒有對環境好些ㄚ XD
延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式?
可不可以取消紙本的論文形式? (再續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)]]>
可不可以取消紙本的論文形式?
http://kenneth.exblog.jp/6716767/
2008-01-25T11:47:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-01-25T11:42:08+09:00
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人與環境 Environment
論文是否一定需要紙本形式? 裝訂成冊的論文,不管是收藏、借閱或參考,其實紙本不見得是最佳的形式。而且好像也要用掉不少紙張耶~
而且最近幾年教育部和學校都會要求碩博士學生,必須上傳論文電子檔到學校圖書館資料庫或是碩博士論文網。要紙本又要電子檔,實在有點給他不環保。
上教育部統計處找了一些資料,做了下列簡單粗算:
根據教育部發表的[發布96學年度大專校院學生及上學年度畢業生數初步統計]的碩博士畢業生數量總共為53167人,以50000人當作粗估的計算假設值。
假設每位研究生論文平均需要使用80張A4紙,每個學校、系所要求每份論文必須繳交5份紙本論文。
50000人/年 * 80張/本 * 5本/人 = 20000000張/年
假設每包A4紙有500張/包,每包為80磅紙漿。
(20000000張/年 / 500張/包) = 40000 包/年
40000 包/年 * 80磅/包 = 3200000磅/年
也就是光是每年這些碩博士研究生為了畢業就必須繳交 320萬磅A4紙製成的論文,這中間還不包含各種 meeting、研討過程使用者紙張,或是印錯、印壞的部分哩。
320萬磅! 我是沒有概念需要多少樹木才能製成這些 A4 紙張。不過,如果能夠節省這些紙張,應該多少對環境能有些幫助吧。既然各主關單位和政府機構都在推行e化,為什麼不順便把論文給全面電子化呢? 也許是個可供教育當局與學校參考的改善方向。
當然,限制論文張數也是一個可行的方法啦 :P 也許不少學生、教授都會舉四肢贊成吧!
ps. 紙漿公司、造紙公司別來找我麻煩,我只是突發奇想而已~ 沒有針對你們的意思 XD
延伸閱讀:
可不可以取消紙本的論文形式? (續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再續)
可不可以取消紙本的論文形式? (再再續)]]>
不負責網路大調查 - 電子郵件服務
http://kenneth.exblog.jp/6649900/
2008-01-07T14:51:13+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2008-01-07T14:51:13+09:00
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連連看 Internet
事先就要打預防針,免得各位認真了~
本格格友趨向陽盛陰衰?orz
年齡分布還蠻廣泛的嘛~XD 不過仍集中於21-40歲的黃金歲月期
看起來大家都頗宅...
最常使用的電子郵件...前兩名竟超過70%
Gmail獲得壓倒性勝利 XD
喜歡的原因除了沒廣告之外...大家表現的還蠻任性的 XD
最不喜歡的服務...嗯...也許該檢討了
可憐之人,必有可改善之處...也許結論不夠嚴謹,但仍不失參考價值。各位服務大人們,千萬不要背離民意ㄚ~
去年度的最後不負責調查告一段落,大家參考一下就好。也謝謝大家的參與~希望下次再相會~
ps. 想看 Slide Show 可以這裡去~GO
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網路大調查 - 最受歡迎的電子郵件服務
http://kenneth.exblog.jp/6518890/
2007-12-03T17:50:00+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2007-12-03T17:46:17+09:00
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連連看 Internet
有興趣的朋友請花個30秒幫忙測試一下問卷調查吧~ Go
調查結束日:2007/12/31
調查結果將於結束後公佈~ 感謝~]]>
黑莓~到底是熟了沒?
http://kenneth.exblog.jp/6517981/
2007-12-03T12:20:13+09:00
2009-01-10T01:39:56+09:00
2007-12-03T12:20:13+09:00
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到處走 Mobile
此黑莓(Blackberry)非彼黑莓(BlackBerry)
來源:Wiki
中華電信與台灣大哥大兩大業者的黑莓機(BlackBerry, BB)戰火已開。在國外頗受歡迎的黑莓機,好不容易才引進國內,讓許多引頸企盼的消費者,好不容易才盼到一線曙光。
只是黑莓機喊了太久,只聞樓梯響,卻遲遲不見人下樓。讓原本逐漸醞釀購買慾望的消費者,最後也熱情降溫了。此外智慧手機(Smart Phone)的出現,更讓黑莓機尚未站上火線,敵人砲火就已經蓄勢待發、全線預備了。
整合行動商務服務與QWERTY鍵盤的黑莓機,是否會水土不服? 或再創另一風潮? 恐怕廠商們必須要多學學鴨子努力划水了。看來黑莓機要走的路,還有很長一段~
如果黑莓機的強項只是 Push Mail,那看來還真只能鎖定在商務應用上,畢竟不在辦公室、還要辦公事,也只有需要老闆時時要聯絡得到的可憐上班族需要了。科技始終來自於人性,但被制約的人生還真是...
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