人気ブログランキング |

Kenneth's Personal blog 豆知識


by justblogger
カレンダー

2005年 07月 04日 ( 1 )

手機產業「亂」談

繼西門子手機部門被明碁所併購後,仁寶也併入關係企業華寶之下。手機代工產業就如同電腦、NB代工產業一般,走得是規模經濟、大者恆大的激烈競爭。市場上到底能剩下多少廠商生存?能有多少品牌?有多少代工廠?

觀察手機產業,目前尚未驚人突破與創新之舉。絕大多數的廠商仍在強調成本控制、規模經濟的製程創新上努力,少數稱得上是產品創新也多屬漸進式創新(Incremental Innovation),例如待機的時間增加、手機螢幕或攝影機的像素增加、記體體和處理器的效能提升...。當然,如果有突破式創新(Radical Innovaction)的話,或許這樣的新產品也許就不會稱之為「手機」了。

除了大家熟知的手機代工或品牌廠商之外,我覺得比較有趣的是 OKWap、Dopod與Apple。

OKWap大概是把 Content 與手機整合的一個典範,雖然手機設計與軟體讓我不敢領教,但是他的銷售佳績卻也是最令我跌破眼鏡。(當然, 我那副眼睛稱不上專家眼鏡),我想這部分要歸功於他切入折疊機市場的時機,和市場定位的明確。許多粉彩系列、可愛風、Hello Kityy等手機潮流,OKWap大概都脫不了關係。再加上和電信業者的合作推案,提升不少銷售量。手機軟體與自家內容服務的緊密整合,也讓他加分不少。

宏達電(HTC)在手機與PDA代工中累積不少技術與經驗,雖然刻意採取不同品牌名稱策略,推出自有品牌DoPod,但仍有不少消費者知道HTC與DoPod的關連。DoPod品牌尚未出現前,HTC就曾經與歐洲電信業者合作推出以電信業者為品牌的PDA手機,並有不錯的成績,這種直接跳過Nokia、Moto、Sony Ericsson等手機品牌大廠,而直接與電信業者合作可以說是另外一種挑戰既有市場玩法的Business Model(這種模式在日本之行有年),或者應該說這在台灣手機通路市場算是非主流玩法。如今DoPod也繼續循著這種模式,與歐洲電信業者往來密切。

Apple這幾年在iPod獨領風騷下,似乎又有重回霸主之位的味道,iPod和iTunes軟硬體整合的雙劍合一,更是打得江湖上其他MP3廠商無力招架。順勢而行,Apple與Motorola即將合作推出iPhone手機更是滿城風雨。Steve Jobs到底葫蘆裡面賣得是什麼藥?只為了自有品牌的高質感、設計感手機?我想事情應該不是這麼簡單,iPod與iTunes的成績,應該給Steve Jobs不少靈感,手機的功能越來越多,相對地可以在上面使用的content也越來越多元,這塊大餅真能輕易放棄呢?更何況這與現有iTunes市場又無衝突,實在是一石二鳥之良計。:D

台灣手機代工與自有品牌是否能夠走出一條路?就讓我們繼續拭目以待~
by justblogger | 2005-07-04 18:57 | 到處走 Mobile