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2007年 03月 07日 ( 1 )

獲利不彰?雅虎奇摩終止音樂下載服務 馬培治 06/03/2007

雅虎奇摩調整音樂服務經營策略,終止已推出一年的線上音樂串流及下載服務。

雅虎奇摩日昨(5)發佈新聞稿表示,調整既有Yahoo!奇摩音樂頻道經營策略,將其音樂頻道重新定位為「音樂入口網站(music portal)」,並終止於去(2006)年推出,由該公司自行提供消費者線上收聽音樂串流或下載之「Yahoo!奇摩音樂通」付費服務。

雅虎終止自行提供之音樂通服務後,將改與KKBOX合作,並自今(6)日起由KKBOX獨家在Yahoo!奇摩音樂頻道上提供歌曲下載與線上串流收聽等服務。

Yahoo!奇摩音樂頻道於2006年推出音樂通軟體,提供會員免費試聽、付費收聽與付費下載音樂等服務。據本地媒體報導,雅虎推出音樂通服務一年來,由於付費會員並未顯著成長,導致雅虎奇摩每年支付唱片業者數千萬元之權利金無法回收,因而決定調整此一業務。


摘要:

* 付費會員未顯著成長
** 每年支付唱片業者數千萬元之權利金
* 高昂版權費用
** 音樂版權分散
* 「入口網站」的自我定位

內容市場很重要的關鍵因素:提供被需要的內容、掌握內容的來源、優質內容品質、穩定授權成本...。只要不是壟斷平台,出色的內容永遠都會有下一個平台業者願意合作,光擁有一個可以降低交易成本的平台並不是致勝和生存的萬靈丹。

出色又賣座的棒球選手,永遠都有球團願意挖角。票房市場就那麼大,不斷的加入新球團只是稀釋獲利而已。

Yahoo!奇摩音樂的結束給想要搶進市場的各家好手一個警惕,餅也許夠大、夠吸引人,但是衡量收益之後,是否仍值得一頭栽入就值得深思。想要切入經營又該採用什麼模式?結盟、合作、自製?有待智慧深思。
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by justblogger | 2007-03-07 11:43 | 連連看 Internet